In  

Bốn Mẹo Giúp Duy Trì Sự Linh Động Trước Thay Đổi Trong Tổ Chức

Bi_Quyet_Thanh_Cong_-_Change

Hãy nghĩ mình là người linh hoạt và có khả năng thích nghi trước những điều mới lạ. Ai lại muốn tự coi mình là người không cầu tiến, thiếu linh hoạt và không có khả năng thích nghi? Những thời kỳ thay đổi thường không thể dự đoán được và chúng ta buộc phải thích nghi với những thay đổi mà trước đây chúng ta chưa bao giờ nghĩ tới. Để duy trì sự linh động, hãy làm theo những hướng dẫn dưới đây:

  1. Đề ra những mục tiêu ngắn hạn: Hãy nghĩ xa trong những lúc thay đổi, nhưng đừng quá xa. Hãy tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ mà mình có thể đạt được trong tương lai gần. Làm như vây, chúng ta có thể đạt được những kết quả khích lệ và đo lường được dù cho kế hoạch có thay đổi thế nào đi nữa. Thay vì từ bỏ những nỗ lực bởi những ưu tiên cho sự thay đổi thì chúng ta hãy hoàn thành các mục tiêu ngắn hạn của mình và tiến lên phía trước.
  2.  
  3. Tham gia các hoạt động sôi động: Một số người gọi điều này là "tinh thần xông xáo". Hãy hoàn thành các nhiệm vụ với những giây phút tuôn trào sáng tạo sẽ giúp tạo ra những kết quả chắc chắn. Theo cách này, chúng ta sẽ có được những kết quả đo lường được có thể động viên và tạo cảm hứng cho chúng ta tiếp tục công việc và theo sát sự thay đổi hơn trong quá trình đó.
  4.  
  5. Tập trung vào các nỗ lực tập thể: Tập thể phải luôn trong một trạng thái lúc nào cũng sẵn sàng đảm nhận trách nhiệm trước những thay đổi. Bằng cách gắn kết bản thân chúng ta với những người có cùng mục tiêu, chúng ta sẽ có cơ hội đạt được các kết quả bằng sự linh động. Chúng ta sẽ tập trung vào người khác hơn và giảm bớt việc rút lui trở lại vùng an toàn của mình. Chúng ta sẽ có được nguồn động viên và cảm hứng từ những thành viên khác trong tập thể và điều này có thể giúp chúng ta thể hiện thành công vai trò lãnh đạo.
  6.  
  7. Lên kế hoạch cho những bối cảnh thay đổi có thể có: chiến lược quan trọng nhất cho việc duy trì sự linh động trong quá trình thay đổi là chuẩn bị cho các bối cảnh thay đổi khác nhau. Nếu chúng ta xây dựng kế hoạch cho mỗi nhóm tình huống thay đổi có thể có thì chúng ta sẽ sẵn sàng thích nghi với sự thay đổi theo cách mà nó ảnh hưởng đến ta trong môi trường làm việc. Điều này giúp chúng ta có thể có được sự linh động, tự tin và có có cơ hội thành công cao hơn trong việc tiến hành thay đổi mà không phải dùng đến quyền hạn.

Dale Carnegie Vietnam

 

Back

 
 

Lầu 3, 94-96 Nguyễn Du, P. Bến Nghé, Q.1, Tp.HCM
Tel: 08 3910 5055
 

Kết nối với chúng tôi tại

 
© 2016 Dale Carnegie & Associates, Inc.. All Rights Reserved.
Website được thiết kế và phát triển bởi Americaneagle.com