In  

Đổi Mới Để Tồn Tại

Tập đoàn Dale Carnegie đã có chuỗi hội thảo với chủ đề "Hoạch định chiến lược và Đổi mới để vượt qua khủng hoảng" vào cuối tuần qua. Tham dự hội thảo, đại diện của gần 30 doanh nghiệp (DN) Việt Nam đã được tư vấn để tìm cách giải quyết thách thức trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Bà Triana Newton, Phó chủ tịch khu vực Châu Á, Tập đoàn Dale Carnegie, diễn giả chính của chương trình đã chia sẻ những lý thuyết và tư vấn cụ thể.
 
Bai_viet_cover_tren_DNSG
 
Hình bài viết trên báo Doanh Nhân Sài Gòn
 
Điểm mấu chốt đầu tiên của hoạch định chiến lược là phải làm thế nào để có đội ngũ cũng thay đổi chức không phải của riêng ban lãnh đạo. Đây là một quá trình khó khăn, phức tạp nhưng không thể không thực hiện bởi thành công có sự đóng góp của tập thể. Theo nghiên cứu của chúng tôi cách tốt nhất là tổ chức phổ biến và đón nhận ý kiến đóng góp của các thành viên trong doanh nghiệp cùng một lúc. Cần nhớ, tất cả các ý tưởng đều có thể sử dụng được nếu lãnh đạo biết lắng nghe. Tựa như cột đèn giao thông, khi đề ra chiến lược đổi mới, trong nhóm thảo luận luôn có người đèn xanh, thích cổ động cái mới nhưng có người đèn vàng, luôn nghi ngại và cảnh báo và người đèn đỏ, can ngăn. Lúc này, chia sẻ được với nhau và dung hoà là quan trọng nhất.

Vai trò của người lãnh đạo trong việc phổ biến chiến lược. Khi phân tích, truyền đạt tốt sẽ có cùng mục đích. Tuy nhiên khi đã có cùng mục đích thì người lãnh đạo cần phải cụ thể hoá mục đích, chiến lược cụ thể…để những người khác có thể nắm bắt và hành động đúng với mục đích chung.

Trên thực tế hiện nay, chúng ta đang đối mặt với rất nhiều vấn đề từ kinh tế. Nhất thiết phải thảo luận với nhau về tất cả nguy cơ lẫn thách thức, làm thế nào để tận dụng hết những giá trị từ bên ngoài mang lại. Đôi lúc cũng cần nhìn lại xem công việc đang diễn ra như thế nào. Dừng lại xin đánh giá của cá nhân, phòng ban khác để có thêm ý kiến đóng góp từ bên ngoài là việc nên làm. Bởi kỹ năng từ những người bên ngoài rất hữu ích. Họ không bị "mù" như người trong cuộc nên có thể đưa ra nhưng tư vấn sáng suốt nhất.

Các thành phần trong việc hoạch định chiến lược
Việc lên kế hoạch chiến lược liên quan đến nhiều yếu cố cụ thể. Các yếu tố sau đây thường khá phổ biến trong hầu hết các quy trình lên kế hoạch chiến lược, tuy nhiên, không phải tất cả đều phù hợp trong mọi tình huống.

Tầm nhìn
Một yếu tố chủ đạo trong việc lên kế hoạch chiến lược chính là khả năng phát triển một tầm nhìn thực tế cho doanh nghiệp. Tầm nhìn thể hiện được hình ảnh lý tưởng của tổ chức, đội nhóm hoặc cá nhân trong tương lai. Tầm nhìn phải nêu được mục tiêu tối ưu và lý do tồn tại.

Sứ mệnh
Sứ mệnh nêu lên cách thực hiện tầm nhìn. Nó phải phác thảo được những gì cần xảy ra đối với tổ chức, đội nhóm và cá nhân để đạt được tầm nhìn đó một cách cô đọng. Nó chỉ ra mục đích của tổ chức một cách rõ ràng.

Giá trị và nguyên tắc
Nhiều tổ chức nêu ra Giá trị và Nguyên tắc để quản lý các hoạt động của tổ chức, cách cư xử và các mối quan hệ của nó với xã hội nói chung, bao gồm khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên, cộng đồng và những người có liên quan khác. Nếu có thể đồng nhất tầm nhìn cùng các giá trị và nguyên tắc của tổ chức, chúng ta sẽ tạo ra một mức độ cam kết cao hơn ở mọi góc độ.

Dự định chiến lược
Dự định chiến lược là phần trình bày ở  mức độ cao về phương tiện, cách thức giúp tổ chức đạt được tầm nhìn. Dự định chiến lược là quan điểm tầm gần của một tương lai tầm xa, sử dụng thì hiện tại. Dự định chiến lược cũng giống như tham dự một cuộc thi marathon nhưng theo từng chặng ngắn, khi chúng ta chưa tập trung sự chú ý đến đích cuối cùng (tầm nhìn đặt ra) mà sẽ tập trung và quãng đường ngắn trước mắt mà chúng ta chuấn bị chinh phục.

Năng lực
Năng lực là các lĩnh vực chuyên môn cơ bản đối với sự thành công của một tổ chức, được thể hiện trong một công việc hoặc phòng ban cụ thể trong tổ chức. Một phần của việc lên kế hoạch chiến lược bao gồm việc tách ra những năng lực cần thiết để thành công trong dự định chiến lược.

Minh Khuê
Nguồn: Báo Doanh Nhân Sài Gòn



 
 

Back

 
 

Lầu 3, 94-96 Nguyễn Du, P. Bến Nghé, Q.1, Tp.HCM
Tel: 08 3910 5055
 

Kết nối với chúng tôi tại

 
© 2016 Dale Carnegie & Associates, Inc.. All Rights Reserved.
Website được thiết kế và phát triển bởi Americaneagle.com