In  

Giải Pháp Đã Thực Hiện

Dale Carnegie đã cộng tác với rất nhiều tổ chức và doanh nghiệp ở những quy mô khác nhau để tạo ra các kết quả kinh doanh đo lường được.

Tìm Thêm Những Ví Dụ Thành Công Bên Dưới

KKE Architects

Thách thức kinh doanh

Trong 40 năm hoạt động kinh doanh, KKE phải đối mặt với những thách thức mới để duy trì và mở rộng sự phát triển trong tương lai. Một trong những thách thức đó là xác định và phát triển đội ngũ lãnh đạo cấp cao kế thừa để điều hành công ty. Một thách thức khác nữa là nhu cầu ngày càng tăng trong việc duy trì và mở rộng các mối quan hệ thành công hơn nữa mà trước đây chỉ dựa vào cách không chắc chắn là đáp lại các yêu cầu làm bản đề xuất. KKE đã chuyển sang thế hệ lãnh đạo thứ ba, thời điểm mà có thể là vấn đề cho bất kỳ tổ chức nào khi các nhóm kỹ năng cần thiết để thành công trong kinh doanh của tổ chức đó (như chuyên môn kỹ thuật, tài năng sáng tạo, nỗ lực cá nhân) khác những kỹ năng cần có để quản lý con người và dẫn dắt công ty.
 

Giải pháp

Các ứng cử viên từ KKE đã được lựa chọn cho chương trình Kỹ năng lãnh đạo dành cho quản lý (LTM) và Lãnh đạo tạo đột phá (DCC) của Dale Carnegie dựa trên những thành tích của họ trong công ty, tiềm năng lãnh đạo và trong một số trường hợp là những người có kỹ năng đặc biệt về lãnh đạo hay quản lý cần được phát triển.
 

Kết quả

Randall Lindemann, Giám đốc AIA, nhận thấy một sự chuyển đổi tức thời và đáng kinh ngạc về tỷ lệ thành công của họ đối với những bản đề xuất mới và khẳng định đó là kết quả của khóa học LTM. Ông nói, "Chúng tôi đã tham gia vào một cuộc đấu thầu cho một dự án mới trên thị trường mục tiêu của chúng tôi. Chúng tôi gửi dự án, và tôi nhận được một cuộc gọi từ khách hàng nói rằng: "Các anh bị loại bởi vì chúng tôi không thích một trong những người phụ tá tư vấn của các anh".
 

"Một tháng sau, khi các ứng cử viên KKE đã được học về quy trình hoạch định tám bước trong khóa học LTM, họ gửi lại lần nữa dự án cho khách hàng. Lindemann cho biết, "Khi có bản đề xuất mới, chúng tôi đã đi theo quy trình hoạch định từng bước một và kết quả là khách hàng lựa chọn chúng tôi. Việc đi từ không đủ tư cách đến được lựa chọn là một điều đáng kinh ngạc, nhưng khi tôi đọc trên báo, tôi mới hiểu được lý do tại sao chúng tôi vượt những người khác để được lựa chọn; sáu trong tám lý do là nhờ những ghi chú của tôi về quy trình hoạch định trong khóa huấn luyện của Dale Carnegie".
 

 
Back

Lĩnh Vực Huấn Luyện

Những năng lực được phát triển thông qua hệ thống IMAP của chúng tôi được chia thành sáu Lĩnh Vực Huấn Luyện chính. Bạn hãy chọn lĩnh vực mình quan tâm bên dưới để tìm hiểu thêm thông tin.

Gắn Kết Đội Ngũ

Kỹ Năng Lãnh Đạo

Lợi Thế Bán Hàng

Dịch Vụ Khách Hàng

Thuyết Trình Hiệu Quả

Cải Thiện Quy Trình

Talent Management White Paper Quản Lý Nhân Tài
Tải Về Tài Liệu Tham Khảo
 

Succession Planning White Paper Phát Triển Đội Ngũ Kế Thừa
Tải Về Tài Liệu Tham Khảo
 

Employee Engagement White Paper Gắn Kết Đội Ngũ
Tải Về Tài Liệu Tham Khảo

 

Lầu 3, 94-96 Nguyễn Du, P. Bến Nghé, Q.1, Tp.HCM
Tel: 08 3910 5055
 

Kết nối với chúng tôi tại

 
© 2017 Dale Carnegie & Associates, Inc.. All Rights Reserved.
Website được thiết kế và phát triển bởi Americaneagle.com