In 

Chuỗi chương trình Lãnh Đạo Tạo Gắn Kết

Thông tin khóa học

ELS_716

Trong môi trường kinh doanh năng động hiện nay, "tốt như có thể" không còn là mong muốn hàng đầu của người sử dụng lao động nữa. Thay vào đó lãnh đạo doanh nghiệp mong đợi ở đội ngũ nhân viên của mình sự đột phá giới hạn hiện tại của bản thân, có đam mê với công việc để cống hiến vào thành công và sự phát triển của toàn doanh nghiệp. Người lao động, về phần mình tìm kiếm một công việc có giá trị, một môi trường làm việc tạo động lực và luôn đổi mới, và luôn cảm thấy họ đang đóng góp được cho thành công của công ty.

Do đó, ngày càng có nhiều tổ chức và công ty tìm kiếm một giải pháp "win-win" đáp ứng những nhu cầu này của công ty và nhân viên. Nói cách khác, làm sao để thực sự Gắn kết đội ngũ đang dần trở thành mối quan tâm hàng đầu trên thế giới nói chung và tại thị trường Việt Nam nói riêng và một trong những chiến lược ưu tiên hàng đầu của lãnh đạo.

Tổ chức Dale Carnegie toàn cầu, với hơn 100 năm kinh nghiệm phát triển năng lực lãnh đạo cho các tập đoàn và công ty đa quốc gia có định hướng chiến lược phát triển bền vững thông qua nguồn tài nguyên con người, tiên phong tổ chức Chuỗi chương trình Lãnh đạo tạo gắn kết (Engagement Leadership) để cùng các nhà lãnh đạo nhiệt huyết tại Việt Nam hoàn thiện 27 năng lực quan trọng trong việc lãnh đạo.

gan_ket

 

MỤC TIÊU ĐỘT PHÁ:

Khóa học giúp học viên
  • Đột phá giới hạn bản thân lãnh đạo và đội ngũ
  • Phát triển tầm nhìn lãnh đạo và đội ngũ
  • Gắn kết chặt chẽ tầm nhìn vào các hoạt động của tổ chức
  • Làm gương với những giá trị lãnh đạo nổi trội
  • Nâng cao kỹ năng giao tiếp hiệu quả với đội ngũ và tạo một môi trường giao tiếp chuyên nghiệp, hiệu quả cho toàn đội ngũ
  • Truyền cảm hứng và đam mê nhiệt tình cho đội ngũ
  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo 360°
  • Bản lĩnh và điềm tĩnh lãnh đạo công ty vượt qua thử thách, căng thẳng
  • Kiểm soát các hoạt động điều hành công ty hàng ngày hiệu quả thông qua kỹ năng Lập kế hoạch chiến lược; Ra quyết định đúng đắn; Kiểm soát thời gian hiệu quả; Huấn luyện, giao quyền và ủy thác công việc cho nhân viên; Đánh giá năng lực làm việc của nhân viên; Giải quyết mâu thuẫn nội bộ; v.v.
  • Thuyết phục thông qua kỹ năng trình bày tạo ảnh hưởng cao (…và các năng lực lãnh đạo quan trọng khác)

NĂNG LỰC PHÁT TRIỂN    

  • Tự tin
  • Đối nhân xử thế
  • Giao tiếp thuyết phục
  • Lãnh đạo bản thân
  • Kiểm soát căng thẳng
  • Thái độ tích cực, điềm tĩnh
  • Tầm nhìn
  • Giá trị
  • Quản lý thời gian
  • Đồng cảm
  • Động viên
  • Giao tiếp lãnh đạo
  • Điều hành cuộc họp
  • Đối mới
  • Hoạch định
  • Kiếm soát thực hiện công việc
  • Huấn luyện
  • Ủy thác công việc
  • Giải quyết vấn đề
  • Ra quyết định
  • Xử lý sai sót
  • Trình bay thuyết phục và truyền cảm hứng
  • Kiểm soát căng thẳng
  • Xây dựng tự tin và chấp nhận rủi ro của đội ngũ
  • Đối nhân xử thế và gắn kết đội ngũ
  • Giao tiếp trong đội ngũ
  • Lãnh đạo 360̊
  • Giảm căng thẳng và thái độ tích cực của đội ngũ
 

TÀI LIỆU HỌC VIÊN 

  • Tài liệu học viên    
  • Kế hoạch đột phá
  • Sách Nguyên Tắc Vàng của Dale Carnegie
  • Sách Đắc Nhân Tâm

THÔNG TIN TỔ CHỨC

  • Mức đầu tư: 54.390.000 VNĐ/học viên (bao gồm: ăn trưa, tea break, phòng học, tài liệu, bằng cấp có  giá trị quốc tế)
  • Thời gian: 15 tuần gồm 12 ngày học (từ 8h30 – 17h30) và 4 buổi ôn tập
  • Số lượng: 20 học viên/lớp
  • Chính sách ưu đãi của chuỗi
+ Tặng 4 buổi ôn tập (trị giá 8.500.000 VNĐ)
+ Khảo sát và đánh giá năng lực học viên trước và sau khóa học
+ Quy trình hỗ trợ ứng dụng học viên sau khóa học
+ Chính sách giảm giá dành cho nhóm học viên từ 3 người trở lên: giảm 5%
  • Chính sách thanh toán
+ 50% trước khi khóa học diễn ra 10 ngày
+ 50% trước tuần thứ tám 10 ngày
 

NHẬN XÉT CỦA KHÁCH HÀNG

"Tôi đã có bước đột phá lớn trong việc thay đổi bản thân sau khi tham gia khoá huấn luyện của Dale Carnegie, sức ảnh hưởng của tôi với đối tác cũng như đồng nghiệp được nâng cao và dễ dàng hơn rất nhiều. Công việc được suôn sẻ hơn khiến tôi có thêm sự nhiệt tình với mong muốn cống hiến cho công ty bằng cái tâm của mình với tinh thần trách nhiệm cao nhất.

Các công cụ của khoá học cũng đã đem lại cho tôi nhiều thay đổi lớn trong công việc, công thức "Phản ứng nhanh" giúp tôi có thể đưa ra quyết định chiến lược nhanh chóng hơn giúp đẩy mạnh tiến độ công việc cần thực hiện."
 

Ông Nguyễn Quốc Khánh
Phó Tổng Giám Đốc - Ngân hàng Hàng Hải


"Từ khi được tiếp cận công cụ "Quy trình ủy thác công việc" trong khóa học do Dale Carnegie tổ chức, tôi đã triển khai ứng dụng ngay, thật sự nó giúp tôi không những tích lũy được 30% thời gian của mình để suy nghĩ đầu tư vào kế hoạch chiến lược mà còn giúp nhân viên của tôi phát huy tối đa tính chuyên môn, sáng tạo nhằm đem lại hiệu quả cao hơn trong công việc so với trước.Vì lúc đó tôi gần như sử dụng hết thời gian để thực hiện, theo dõi những công việc vặt vãnh, tôi không còn thời gian để suy nghĩ lên kế hoạch chiến lược cho phòng ban của mình"
 

Bà Võ Thị Ngọc Tú
Fertility Unit Manager - Merck Serono Việt Nam

 

"Tôi đã trình bày thật thành công với phong thái đỉnh đạc truyền cảm hứng mà tôi đã được chỉnh sửa rất nhiều tại lớp, tôi đã thực sự gây ngạc nhiên và tạo ra sự hứng thú đối với đồng nghiệp và các đối tác Úc và Hà Lan. Kết quả vượt mong đợi của tôi là các đối tác đã chuyển giao cho công ty chúng tôi hợp đồng trị giá 4 triệu đô la."
 

Ông Hà Quốc Nhi
Tổng Giám Đốc - Công ty TNHH Điện Lạnh Miền Tây


"Bước qua "Vùng an toàn" - Tự tin gắn kết đội ngũ"

Mục tiêu của tôi trong chương trình huấn luyện lần này chính là gắn kết các thành viên thành một khối thống nhất để triển khai công việc hiệu quả nhất. Trước đây, mỗi khi chỉ đạo nhân viên làm theo yêu cầu của Sếp, mọi người cứ nghĩ tôi đang bắt họ làm cho cá nhân tôi, chính vì vậy mà các bạn làm với tinh thần không được thoải mái. Tuy nhiên mọi việc đã thay đổi kể từ sau khi tôi tham gia khóa huấn luyện "Lãnh đạo tạo gắn kết" do Dale Carnegie tổ chức. Tôi trở thành con người quyết đoán hơn trong việc truyền đạt thông tin từ cấp trên xuống cho nhân viên, bằng chứng là tôi không còn do dự như trước đây mà truyền đạt thật rõ ràng, đầy đủ, giúp các bạn hiểu rõ hơn về trách nhiệm cũng như mục tiêu chung của phòng. Nhờ đó mà đội ngũ nhân viên của tôi đã làm việc nhiệt tình hơn, tinh thần đoàn kết cũng được cải thiện thấy rõ.

Cá nhân tôi cũng từng tham gia hội Doanh Nhân GBI trước đây. Lúc đó tôi rất ngại tiếp xúc với người khác và ít khi chia sẻ tâm tư của mình. Nhưng giờ đây, tôi thấy mình chủ động hơn trong việc tiếp cận người khác và không còn ngần ngại chia sẻ về mình, thật sự bây giờ tôi mới phát hiện được việc chủ động giao tiếp mang lại rất nhiều lợi ích, giúp mình mở rộng mối quan hệ và tạo gắn kết với mọi người hơn qua đó tạo nên nhiều cơ hội hợp tác làm việc
.
 

Mr. Huỳnh Thế Nhã
Manager - Trung tâm bán sỉ METRO Cash & Carry Việt Nam

 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

  • Ban Tổng Giám Đốc
  • Giám Đốc Điều Hành
  • Nhóm Quản lý Điều hành Cấp cao và Cấp trung
  • Chủ Doanh nghiệp

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

  1. Lãnh Đạo Tạo Đột Phá
  2. Kỹ Năng Lãnh Đạo Dành Cho Nhà Quản Lí
  3. Kỹ Năng Thuyết Trình Gây Ảnh Hưởng Cao
  4. Lãnh Đạo Tạo Gắn Kết

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM:

 
Quốc Gia Địa Điểm Date    
Việt Nam Hồ Chí Minh Thứ Sáu, Tháng Năm 09, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
Việt Nam Hồ Chí Minh Thứ Bảy, Tháng Năm 10, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
Việt Nam Hồ Chí Minh Thứ Sáu, Tháng Sáu 20, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
Việt Nam Ho Chi Minh City Thứ Bảy, Tháng Bảy 05, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
Việt Nam Hồ Chí Minh Thứ Bảy, Tháng Bảy 19, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
Việt Nam Hồ Chí Minh Thứ Bảy, Tháng Tám 23, 2014 Chi Tiết Đăng Ký
 

 

Lầu 3, 94-96 Nguyễn Du, P. Bến Nghé, Q.1, Tp.HCM
Tel: 08 3910 5055
 

Kết nối với chúng tôi tại

 
© 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc.. All Rights Reserved.
Website được thiết kế và phát triển bởi Americaneagle.com